Европейский союз готовит масштабную реформу системы промышленных закупок, направленную на укрепление экономической безопасности региона. Согласно новому законопроекту, европейские компании будут обязаны диверсифицировать импорт критически важных комплектующих, закупая их как минимум у трех независимых поставщиков из разных государств. Данная инициатива призвана минимизировать риски, связанные с высокой концентрацией логистических цепочек, и снизить стратегическую зависимость ЕС от китайского экспорта.

Реформа системы поставок и новые требования

Проект правил, который будет представлен на рассмотрение Еврокомиссии 29 мая 2026 года, вносит существенные изменения в операционную деятельность крупного бизнеса. Основной удар придется на сектора, наиболее чувствительные к внешним шокам и политической конъюнктуре. По данным источников Financial Times, регулятор намерен жестко контролировать соблюдение следующих условий:

  • Обязательное распределение заказов между компаниями из трех разных юрисдикций.
  • Проведение регулярного аудита цепочек поставок на предмет скрытых рисков.
  • Приоритетное использование компонентов, произведенных внутри ЕС или в «дружественных» странах.

Эксперты отмечают, что подобные меры могут привести к временному росту издержек для бизнеса из-за необходимости перестройки устоявшихся логистических маршрутов и поиска новых контрагентов.

Сектора под давлением и тарифная политика

Новые ограничения в первую очередь затронут химическую промышленность и сегмент производства промышленного оборудования. В этих отраслях доля китайских комплектующих на текущий момент остается критически высокой. Параллельно с административными мерами Брюссель рассматривает возможность использования фискальных инструментов.

Еврокомиссар по торговле и экономической безопасности Марош Шефчович планирует инициировать повышение ввозных пошлин для китайских компаний, работающих в данных секторах, чтобы выровнять условия конкуренции для европейских производителей

Повышение тарифов рассматривается как защитный механизм против субсидируемого импорта, который, по мнению чиновников ЕС, подрывает устойчивость внутреннего рынка Европы.

Последствия для европейского бизнеса

Реализация стратегии «дерискинга» (снижения рисков) потребует от компаний не только смены партнеров, но и значительных инвестиций в мониторинг поставщиков. Несмотря на возможные краткосрочные сложности, власти ЕС уверены, что создание диверсифицированной сети снабжения сделает европейскую экономику более устойчивой к глобальным кризисам и потенциальному давлению со стороны отдельных торговых партнеров. В долгосрочной перспективе это должно способствовать реиндустриализации Европы и развитию локальных производственных мощностей.