Российский технологический гигант HeadHunter (HH.ru) активно диверсифицирует свой бизнес, трансформируясь из классического сервиса по поиску работы в многофункциональную HR-платформу. Согласно заявлению директора по корпоративному развитию компании Армана Арутюняна на конференции Smart-Lab Conf, компания делает ставку на расширение спектра услуг для соискателей и работодателей, что уже оказывает существенное влияние на финансовые показатели группы.

Диверсификация доходов и новые направления

В рамках стратегии развития HeadHunter внедряет инструменты, выходящие за рамки стандартного размещения вакансий и резюме. Это позволяет компании увеличивать средний чек и удерживать клиентов в рамках единой экосистемы. В фокусе внимания менеджмента находятся следующие направления:

  • Автоматизация ключевых HR-процессов и внедрение аналитических инструментов;
  • Развитие образовательных сервисов и инструментов для построения карьеры;
  • Продукты для формирования и продвижения бренда работодателя;
  • Сервисы по управлению персоналом и внутренние коммуникации.

На текущий момент указанные нетрадиционные направления уже генерируют около 16% совокупной выручки группы, демонстрируя потенциал для дальнейшего масштабирования бизнеса.

Позиции на мировом и региональном рынках

Несмотря на расширение функционала, компания сохраняет доминирующее положение в своем основном сегменте. По объему трафика HeadHunter занимает второе место среди всех джоб-бордов в мире, уступая лишь глобальному сервису Indeed. Высокая активность пользователей подтверждается операционной статистикой: ежечасно на платформе совершается порядка 180 тысяч целевых действий.

Сервисом пользуется около 80% трудоспособного населения России, а компания удерживает лидерство по трафику не только в РФ, но и в Беларуси, Казахстане и Узбекистане — отметил Арман Арутюнян в ходе своего выступления.

Перспективы развития HR-теха

Эксперты полагают, что ориентация на автоматизацию и глубокое проникновение в HR-цикл предприятий позволит HeadHunter сохранить высокие темпы роста в условиях дефицита кадров на рынке. Переход к модели HR-tech экосистемы снижает зависимость компании от цикличных колебаний рынка труда и создает фундамент для стабильного увеличения операционной прибыли в долгосрочной перспективе.