Компания Meta (признана экстремистской организацией и запрещена в РФ) столкнулась с массовым судебным иском от бывших сотрудников, которые утверждают, что их сокращение было результатом работы автоматизированных алгоритмов искусственного интеллекта. Согласно материалам дела, нейросети использовались не просто для анализа эффективности, а для тотального мониторинга активности персонала, что привело к дискриминационным решениям. Данный прецедент поднимает важные вопросы о границах применения HR-технологий в управлении человеческим капиталом крупнейших технологических корпораций.

Механизмы мониторинга и критерии оценки

По сообщениям издания The Guardian, истцы утверждают, что корпорация внедрила комплексную систему сбора метаданных для оценки вклада каждого специалиста. Искусственный интеллект анализировал широкий спектр метрик, включая:

  • Интенсивность использования клавиатуры и манипулятора (мыши);
  • Геолокационные данные корпоративных устройств;
  • Общую цифровую активность в течение рабочего дня;
  • Показатели выполнения KPI, интегрированные в CRM-системы.

Подобные методы цифрового надзора часто критикуются правозащитниками за нарушение приватности и неспособность учесть творческую составляющую интеллектуального труда. На основе этих данных ИИ формировал списки «малоэффективных» кадров, которые впоследствии подлежали увольнению в рамках оптимизации штата.

Обвинения в дискриминации и системных ошибках

Особое внимание в иске уделяется тому, что алгоритмический подход продемонстрировал предвзятость в отношении уязвимых категорий работников. Бывшие сотрудники отмечают, что система автоматически снижала рейтинг тем, кто временно отсутствовал на рабочем месте по уважительным причинам.

Сотрудники, находившиеся в декретных отпусках, на длительных больничных или в плановых отпусках, непропорционально часто оказывались в списках на сокращение из-за отсутствия текущей цифровой активности — отмечается в материалах дела.

Это указывает на отсутствие в алгоритмах механизмов корреляции данных с кадровыми документами, что привело к нарушению трудового законодательства и прав работников на социальные гарантии.

Перспективы регулирования ИИ в трудовом праве

Текущий судебный процесс может стать важным этапом в формировании новых норм регулирования алгоритмического менеджмента. Эксперты в области финансов и права отмечают, что использование ИИ для принятия критических кадровых решений без участия человека (так называемый «Human-in-the-loop» принцип) несет в себе высокие репутационные и юридические риски для бизнеса. В случае победы истцов технологическим гигантам придется пересмотреть свои подходы к автоматизации HR-процессов и обеспечить прозрачность работы нейросетей. Подобные разбирательства в июле 2026 года подчеркивают необходимость усиления государственного контроля над внедрением ИИ в корпоративный сектор.