Руководство WB Банка, входящего в экосистему маркетплейса Wildberries, рассматривает возможность развертывания автономной инфраструктуры для обслуживания клиентов. Как сообщил председатель правления финансовой организации Георгий Горшков, окончательное решение о создании сети собственных банкоматов будет принято в течение ближайших полутора лет. Проект направлен на расширение доступности финансовых сервисов для пользователей и партнеров крупнейшей в России площадки электронной коммерции.

Стратегия развития банковской инфраструктуры

На текущий момент WB Банк, принадлежащий основательнице Wildberries Татьяне Ким, сфокусирован на цифровых продуктах, однако запрос на физическое присутствие в виде устройств самообслуживания остается актуальным. Создание собственной сети банкоматов позволит банку снизить зависимость от сторонних расчетных организаций и оптимизировать расходы на эквайринг и инкассацию.

Эксперты отмечают, что наличие банкоматов в пунктах выдачи заказов (ПВЗ) может стать логичным шагом в интеграции финансовых технологий в ритейл.

Основные направления, которые охватит решение по инфраструктуре:

  • Анализ потенциального спроса на услуги снятия и внесения наличных среди продавцов и покупателей.
  • Оценка затрат на закупку оборудования и его техническое сопровождение.
  • Определение локаций для первичного размещения устройств в рамках логистической сети Wildberries.

Контекст и рыночные перспективы

Развитие собственного финтех-направления является приоритетом для крупнейших маркетплейсов. По словам Георгия Горшкова, компания не торопится с массовым внедрением «железа», тщательно взвешивая экономическую целесообразность.

«Решение о создании собственной сети банкоматов будет принято до конца 2026 года», — подчеркнул глава правления банка.

Стоит учитывать, что WB Банк активно развивает платежные инструменты, такие как цифровые кошельки и карты, предлагая пользователям программы лояльности и кешбэка. Появление физических терминалов может усилить позиции банка в конкурентной борьбе с другими экосистемами, имеющими развитую офлайн-сеть.

Подводя итог, можно отметить, что до конца 2026 года финансовая стратегия WB Банка приобретет завершенный вид. Если проект по установке банкоматов будет утвержден, это ознаменует новый этап трансформации маркетплейса в полноценную финансово-технологическую корпорацию с широким охватом не только в цифровой, но и в физической среде.