Группа «М.Видео-Эльдорадо», один из крупнейших российских ритейлеров бытовой техники и электроники, завершила сделку по продаже своих дочерних компаний, специализирующихся на POS-кредитовании и кредитном брокеридже. Согласно финансовой отчетности, общая сумма реализации активов составила 194 млн рублей. Данный шаг направлен на оптимизацию бизнес-структуры в условиях меняющейся рыночной конъюнктуры.

Детали сделки и реализованные активы

В рамках реструктуризации портфеля ритейлер полностью вышел из капитала двух ключевых финтех-подразделений. В периметр сделки вошли:

  • Основой актив — ООО «Альянс кредит», выступающее оператором платформы для оформления потребительских кредитов непосредственно в точках продаж.
  • Кредитный брокер ООО «Директ тех», обеспечивающий технологическое взаимодействие между торговыми сетями и банковскими организациями.

Для справки: системы POS-кредитования (Point of Sale) позволяют покупателям приобретать товары в рассрочку или кредит в момент посещения магазина, что является важным инструментом поддержки покупательской способности в секторе электроники.

Причины реструктуризации бизнеса

Продажа непрофильных финансовых активов происходит на фоне масштабной трансформации бизнес-модели группы. Эксперты отрасли связывают данные действия с необходимостью снижения долговой нагрузки и концентрации ресурсов на основном ритейл-направлении. В условиях высокой стоимости заемного капитала и волатильности потребительского спроса, компания стремится высвободить ликвидность и упростить корпоративную структуру.

«Решение о продаже кредитных брокеров принято в рамках реализации стратегии по оптимизации операционной деятельности и снижению долговой нагрузки на баланс компании», — отмечается в комментариях к финансовым результатам группы.

Перспективы и влияние на рынок

Несмотря на продажу собственных операторов, «М.Видео» продолжит предоставлять клиентам услуги кредитования и рассрочки через партнерские соглашения с внешними финансовыми институтами. Переход на аутсорсинг финтех-сервисов позволит ритейлеру сохранить доступность товаров для населения без необходимости содержания собственной технологической инфраструктуры для брокериджа.

В среднесрочной перспективе реализация данных активов может положительно сказаться на финансовой устойчивости ритейлера. Ожидается, что компания продолжит работу над эффективностью операционных затрат и адаптацией ассортиментной политики под актуальные запросы рынка, сохраняя фокус на омниканальных продажах и сервисном обслуживании.